概念进阶风险管理基础公司治理
风险治理
也叫：风险控制、Risk Governance
风险治理是自上而下、从企业整体分配风险的活动。
核心讲解
风险治理指从自上而下的角度指导风险管理活动，以支持整个企业运作。它通常采用企业视角，从整个企业层面分配风险，而不是单独考察某个业务的风险。
为什么要强调企业视角？因为不同业务之间存在相关性，把这些相关性考虑进来，企业总体风险往往小于各单项业务风险的加总。教材举例说，一家公司同时卖太阳镜与雨伞，单看每个业务风险都不小，但合在一起，无论来年下雨多少，总有一块能赚钱，整体风险反而有限。
现实中，风险治理要处理两件事：一是确定企业的总体目标、方向与优先级；二是明确风险偏好与风险容忍度，即哪些风险可以接受、哪些需要缓解、缓解到什么程度、哪些必须完全规避。
费曼版：用大白话再讲一遍
一个人同时卖雨伞和墨镜。晴天墨镜好卖，雨天雨伞好卖，单看哪一门都靠天吃饭。
可合在一起，一年到头总有进账。老板要做的不是盯着某一门，而是从全盘看怎么分配。
要点
- 风险治理是自上而下、企业整体的风险指导。
- 强调企业视角，而非单个业务视角。
- 业务相关性可降低企业总体风险。
- 核心动作是定目标方向并明确风险容忍度。
常见误区
- 以为风险管理只要每个业务各自控好就行，忽略企业整体视角。
- 把风险治理当成日常操作层面的具体工作。
编者注
- 补充教材把 Risk Governance 译为“风险控制”，通用译名为“风险治理”；本卡采用通用译名，读者在书中读到的“风险控制”即此概念。