方法入门营运资本管理财务比率分析
周转天数
也叫：Number of Days、周转期
以天数表示的周转情况，等于365除以对应周转率。
核心讲解
周转天数把周转比率换算成“周转一次要花多少天”，更贴近日常直觉。换算关系很简单：周转天数 = 365 ÷ 对应周转率。如果周转率是一年 10 次，那么周转一次就是 365 ÷ 10 = 36.5 天。
本章常用三个：应收账款周转天数（收款期）、存货周转天数和应付账款周转天数。它们分别表示收回应收账款、卖完存货、以及付清供应商货款平均需要多少天。
判断方向同样分两类。应收账款周转天数和存货周转天数越低，说明收钱、去库存越快，营运资本管理越好；应付账款周转天数则越高越好，因为这意味着企业可以更长时间地占用供应商资金而不付息。
周转天数是下一张卡“营运周期”和“现金循环周期”的零件：应收天数加存货天数构成营运周期，再减去应付天数就是现金循环周期。因此熟练换算天数是理解整条周转链的前提。
费曼版：用大白话再讲一遍
周转率告诉你“一年转几圈”，周转天数告诉你“转一圈要几天”。就像跑步，圈数多说明跑得快，一圈用时短说明更利索。收款和卖货这一圈用时越短越好，给供应商付钱这一圈则可以适当拖长。
要点
- 周转天数 = 365 ÷ 对应周转率。
- 常见三项：应收账款、存货、应付账款周转天数。
- 应收天数、存货天数越低越好。
- 应付账款天数越高越好。
- 天数是营运周期与现金循环周期的组成零件。
常见误区
- 把周转天数与周转率方向搞反，以为天数越高越好。
- 换算时误用 360 天（此处用 365 天）。
- 把三个周转天数的“越好”方向当成一样。