知可知
也叫:知道可知之事、微观知识优势
把精力花在能弄懂的公司与证券上,而非预测宏观未来。
金融
核心讲解
作者认为宏观未来很难被持续准确预测:书中引用对《华尔街日报》半年预测调查的复盘,6个月和12个月后的利率、汇率预测与实际值平均相差约15%,而真正决定盈亏的紧要关头,恰恰是预测最不准的时候。
但作者并不是让投资者躺平。他指出,对个别公司、行业和证券了解得越多,越有可能凭借勤奋研究获得别人没有的信息优势;难的是在整个市场和经济层面超越群体共识。
因此他建议“知可知”:把时间用在可以弄清楚、可以验证的微观事物上,而不是妄图预判不可知的宏观走向。审校提示,这种微观优势并非处处成立——在监管严格、分析师拥挤的大盘股里,信息差很难持续,优势更可能出现在小盘、复杂和冷门领域书外。
与“知可知”配套的另一条建议是:与其预测反转何时到来,不如先弄清自己在周期与钟摆中处于什么位置,再为各种可能做准备。
费曼版:用大白话再讲一遍
想象你在菜市场摆摊。你无法预测明天的天气会不会让整条街的顾客骤减,那是老天爷的事。但你可以把自己这摊菜的进价、品质、损耗和隔壁摊位的定价摸得一清二楚——这些是你能控制、能比别人懂得多的部分。聪明人不赌明天天气,只把自己摊子上的事做到比别人明白。
要点
- 宏观未来(利率、汇率、大盘方向)很难被持续预测准确。
- 对个别公司与证券的深入研究,更可能带来信息优势。
- “知可知”是把精力转移到可研究、可验证的对象上。
- 配套做法是判断自己在周期中的位置,而不是预测拐点。
常见误区
- 把“知可知”理解成“什么都不用预测”——它是研究对象的取舍,不是不作为。
- 以为研究个股就必然有优势:在机构扎堆的大盘股里,信息差同样会被抹平。
- 用一两次准确的宏观预测,当成自己有持续的预测能力。
编者注
- 观点“对细节关注越多越有知识优势”是作者的经验判断;在信息披露充分、机构拥挤的大盘股中,这种优势会被压缩,更可能出现在小盘与冷门领域。
多方视角
作者的看法
宏观不可知,可知的是公司与价格,投资者应把时间花在微观研究上。
不同的看法
有效市场派认为,在信息披露充分、机构扎堆的大盘股中,勤奋研究也难以带来持续超额收益;宏观对冲基金一派则认为,宏观判断本身就是可以积累的专业优势。
支持作者的理由
长期共识预测的记录很差;巴菲特、芒格等价值投资者数十年的业绩主要来自对企业的理解,而非宏观择时。
留给你的问题
你研究的领域里,哪些是你真能比多数人懂得多的?哪些只是你以为自己懂?