案例进阶喜好与关联
罗伯斯山洞实验
也叫:谢里夫夏令营实验
制造共同危机,能让敌对的两群人合作并化解敌意。
核心讲解
社会心理学家谢里夫1954年在美国一个夏令营里做了一项经典研究:把一群正常的男孩随机分成两组,让他们各自起名(雄鹰队、响尾蛇队),再安排拔河、寻宝等竞赛。很快,两组开始互相贬低、偷袭对方宿舍、烧掉对方旗帜,餐厅里打成一团。研究者想化解这种顽固敌意,先试的办法是"多接触":安排一起看电影、野餐,结果更糟,他们为抢食物大打出手。真正奏效的是另一招:制造单个群体无法独自解决的共同危机——运食品的卡车陷住了,必须大家一起推拉;供水水管坏了,必须联合排查;想租一部好电影,钱不够,只能把资源凑在一起。这些"超级目标"迫使两组人合作。一段时间后,口角消失了,他们开始同桌吃饭、互列对方为好朋友,回程路上还主动用剩下的钱买冰淇淋款待曾经的敌手。作者借此说明:化解群体敌意,靠的不是多见面,而是让双方为共同目标并肩做事。
费曼版:用大白话再讲一遍
两个班级互相看不顺眼,见面就吵。老师让他们多一起玩,反而闹得更凶。直到有一天学校停水、食堂出问题,两拨人只能一起动手才解决。忙完这一场,大家突然发现对方也没那么讨厌了。真正修好关系的,是一起扛过事。
要点
- 把男孩分成两组并安排竞赛,很快养成"我们vs他们"的敌意。
- 单纯增加愉快接触不仅没用,反而火上浇油。
- 真正有效的是设置双方单独都完不成的共同目标。
- 合作成功后,敌意自然消退,双方结成朋友。
常见误区
- 以为让有矛盾的群体多待在一起就能和好。
- 忽略了竞争氛围会把接触变成冲突。
- 以为群体敌意只能靠时间慢慢淡化。
编者注
- 无。
多方视角
作者的看法
作者认为制造共同危机、让敌对群体为共同目标合作,可以化解群体间的敌意,这是合作增进好感原理的有力证据。
不同的看法
- Perry 2018年《迷失的男孩》考察档案发现:谢里夫早前1953年的实验其实失败了,强盗洞实验被研究者刻意设计,男孩们的敌意很大程度上是诱导出来的,结论并不"自然"。
- 样本仅22个中产阶级白人男孩,且缺乏对照组,外推有限。
支持作者的理由
- 谢里夫等1961年的经典研究,以及后续阿伦森的拼图教室等工作,都支持共同目标可减少群体偏见。
留给你的问题
你所在的团队或社群里,有没有过"一起扛过一件难事之后,关系突然变近"的经历?那是个什么样的共同目标?