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观点进阶市场波动性与金融危机风险与资产配置

过度杠杆放大危机

也叫:高杠杆系统性风险、杠杆化危机

作者主张:机构高杠杆持有MBS,才是房价下跌演成系统危机的关键

核心讲解

作者认为,真正把房价下跌放大成系统性危机的,不是房价跌本身,而是主要金融机构在资产负债表上积聚了大量抵押贷款支持证券的高杠杆。他给出一个惊人对比:到2007年第二季度,次级贷款、alt-A贷款和大额住房抵押贷款总额约2.8万亿美元,即使这些证券价格全部归零,损失的市值也低于七年前网络股泡沫破灭时蒸发的市值。可2000年股市崩盘加上"9·11"冲击,经济只陷入一场轻微衰退;2008年却酿成系统危机。

差别在哪里?作者指出,当科技股泡沫见顶时,券商和投行并没有持有多少注定崩盘的投机性股票——他们早在破灭前就把高风险科技股抛售给了投资者。而房地产见顶时,华尔街正深陷泥潭:利率下跌、投资者追求高收益,这些MBS利率又高于同级公司债和政府债,贝尔斯登等投行一边把债券卖给投资者,一边在自营业务中大量持有;当投资者抱怨没被充分告知风险,投行被迫赎回表现不佳的次级债券,持仓反而不降反增。

作者打了个比方:这就好比投行在2000年末股票崩盘时用保证金持有科技股,那必然引发流动性危机——当年他们没这么做,2008年却做了。

费曼版:用大白话再讲一遍

好比两个人同样从梯子上摔下来。一个人是空手跳下来的,擦破点皮就起来了;另一个人是踩着借来的高跷摔下来的,直接把腿摔断。资产价格下跌就像摔下来本身,真正决定伤情的,是你用了多少借来的钱站在高处。2000年是空手,2008年是踩着高跷。

要点

  • 作者主张:机构高杠杆持有MBS才是危机放大器。
  • 2007Q2次贷+alt-A+大额房贷约2.8万亿美元,全归零损失仍小于2000年科技股。
  • 2000年轻微衰退,因机构提前把投机股抛给投资者。
  • 2008年华尔街自营持有MBS,被迫赎回后持仓反增。
  • 类比:用保证金持有崩盘资产,必然引发流动性危机。

常见误区

  • 以为房价跌多少决定危机深浅:关键是机构是否高杠杆持有。
  • 把2008年简单等同于"次贷太多":作者强调杠杆载体才是关键。
  • 以为所有泡沫破灭后果相同:2000年轻微、2008年深重,差别在杠杆结构。

编者注

  • 观点作者以2000年科技股泡沫(机构提前抛售、仅轻微衰退)作反证,主张金融机构高杠杆持有MBS是危机关键;批评者认为家庭债务与影子银行挤兑同样重要,详见多方视角。

多方视角

作者的看法

西格尔认为,真正放大危机的是主要金融机构积聚大量抵押贷款支持证券的高杠杆;2000年科技股泡沫因机构提前抛售、银行体系杠杆低,只造成轻微衰退,可作反证。

不同的看法

  • 米安与苏菲在《债务之屋》中认为,家庭债务扩张与随后去杠杆导致的需求萎缩,才是衰退深度的主因,而非金融机构杠杆书外。
  • 戈顿与梅特里克的研究则认为,回购市场的挤兑(影子银行危机)才是系统性崩溃的机制,重点在流动性挤兑而非资本充足书外。

支持作者的理由

  • 阿德里安与申等研究显示投行杠杆具有顺周期性,危机前美国五大投行杠杆约30倍以上,高杠杆确实放大了资产损失书外。

留给你的问题

同样是资产价格暴跌,为什么有的只造成轻微衰退、有的演变成系统危机?这个判断对"下一次危机该优先救谁"意味着什么?

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