方法进阶决策改进方法
直觉的总体印象评估
也叫：闭眼测试
按规定收集客观信息并独立评分后，可参考直觉但不盲从。
核心讲解
作者在以色列军队设计新兵测试的亲身经历：原面试允许面试者按个人喜好作整体评估，预测毫无用处。他按米尔原则改革：面试官评估6项相关个性特征（责任心、社交能力、男子气概等），为每项单独打分，用标准化问题收集客观信息，按固定顺序测试、测完一项立即打5分制分数，且被告知不要为新兵未来操心——“你们的作用是提供可靠的测定值，处理预测有效性的工作让我来”。面试官抗议“你在把我们变成机器人”，作者妥协：测试完“闭上眼睛”将新兵想象成战士打分。结果：6项指标整合的预测比整体评估准确得多；而“闭眼”直觉判断也和公式一样准确。作者学到普遍规律：不要简单相信直觉（自己的或他人的），但也不要完全抛开它——先结构化收集信息，再允许直觉在独立评分基础上发言。
费曼版：用大白话再讲一遍
面试别一上来就“凭感觉打分”，那样光环效应会毁了一切。正确流程：定6个特质，逐项问客观问题、逐项打分，全部测完才允许“闭上眼睛凭整体印象打个分”。神奇的是，这样得来的直觉几乎和公式一样准。先喂饱客观信息，直觉才可靠；信息不足时，直觉只是偏见。
要点
- 先结构化收集客观信息、逐项独立评分。
- 避免光环效应：按固定顺序、测一项打一项。
- 闭眼直觉在结构化基础上接近公式准确度。
- 原则：不盲从直觉，也不完全抛开。
常见误区
- 以为直觉判断直接可用，需先结构化收集信息。
- 以为“整体印象”评估有效，自由整体评估失败。
- 以为公式与直觉对立，两者结合最佳。