概念进阶公司治理
董事会专门委员会
也叫：审计委员会、薪酬委员会、提名委员会
董事会下设审计、薪酬、提名、治理、风险与投资等专门委员会。
核心讲解
董事会下设若干具备专门职能的委员会，以提供更专业的管理与服务支持。审计委员会负责内部审计、确保内控有效，并保证向股东披露的信息真实可靠；薪酬委员会负责确认董事与高管的薪酬安排；提名委员会负责遴选董事候选人并制定 CEO 继任计划。
此外还有治理委员会（推行先进治理方法、确保规章执行）、风险管理委员会（辅助确定风险政策与风险偏好）和投资委员会（评估重大投资机会的可行性）。
为保证客观公正，审计、薪酬、提名这三个委员会要求独立董事占多数，且召集人须由独立董事充任。审计委员会专业性强，通常还要求成员具备会计与审计知识。这套设置把董事的受托义务拆解成可由专人负责的具体职能。
费曼版：用大白话再讲一遍
就像一个班委会，除了班长（董事会）统管全局，下面还分学习委员、生活委员、纪律委员。管钱和评优的委员要求“外人”当，免得自己给自己打高分，这样分工才公平。
要点
- 常见专门委员会：审计、薪酬、提名、治理、风险、投资。
- 审计委员会管内控与信息可靠，需会计审计知识。
- 薪酬委员会定薪酬，提名委员会选董事并管继任计划。
- 审计、薪酬、提名三委员会要求独立董事占多数且召集人为独立董事。
常见误区
- 以为所有专门委员会都必须由独立董事组成，其实主要是审计、薪酬、提名三个。
- 把提名委员会当成只管选董事，忽视它还负责 CEO 继任计划。