案例入门传统主义劳动伦理
计件工价悖论
也叫：提高工价反而少干活、收割的例子
提高计件工价，工人往往干得更少，因为他只要挣够习惯的钱。
🕰 19世纪农业雇工📍 欧洲经济 · 社会
核心讲解
韦伯举了农业收割的例子：把每单位农活的计件报酬提高，结果常常不是工人在同样时间里干得更多，而是干得更少。原因在于，工人心里有一个固定的收入目标——他要的是习惯上够用的那笔钱，而不是越多越好。
单价提高后，他干较少的活就能达到目标，于是乐得早点收工。对一心想靠涨价刺激产量的雇主来说，这完全是反的。
这个悖论的意义不在农业本身，而在它揭示了传统主义心态如何顶住市场激励。后来的研究指出，这种"向后弯曲的劳动供给"在部分前工业雇工中确实有记录，但并不普遍；18世纪英格兰反而出现劳动时间上升的"勤勉革命"。书外
费曼版：用大白话再讲一遍
假设摘一篮果子给十块钱，你一天摘十篮够花。后来涨到十二块，你一算，摘八篮就够了，于是提前回家。老板以为涨价能多收货，结果收得更少。
要点
- 计件工价提高，产量反而下降。
- 工人目标是习惯收入，而非收入最大化。
- 这是传统主义顶住市场激励的典型案例。
- 该现象存在于部分前工业雇工，并非到处都成立。
常见误区
- 以为涨价必然刺激更多劳动供给。
- 把工人理解成"偷懒"，其实是目标函数不同。
- 把这个特例当成所有时代、所有工人的普遍规律。
编者注
- 补充"向后弯曲的劳动供给曲线"在部分前工业社会和雇工中有记录，但并非普遍；18世纪英格兰反而出现"勤勉革命"（De Vries 2008），劳动时间上升，阅读时勿当作通用规律。