方法入门两次世界大战与国际关系科技与发明
历史类比说服法
用决策者熟悉的历史教训作类比，使其认识到新技术的战略价值。
政治
核心讲解
罗斯福收到爱因斯坦的信后犹疑不定：这种谁也没见过的原子弹能不能造出来？人员经费保密怎么解决？科学顾问萨克斯没有直接讲技术，而是讲了一个历史故事：当年拿破仑没有采用富尔顿发明蒸汽船的建议，最终没能渡过英吉利海峡征服英国。
这个类比的意思是：拿破仑因为不相信新技术而错失了历史机会。现在德国正在疯狂扩军，如果美国也不相信原子弹，就会重蹈拿破仑的覆辙。罗斯福被说服了，一周后批准了计划。
历史类比说服法的力量在于：它不跟你争现在，而是用你知道的过去的教训来警示现在。书外
费曼版：用大白话再讲一遍
就像你劝老板批一个新项目，老板犹豫"这玩意儿靠谱吗"。你不说技术参数，而是说"当年某某老板因为没投这个方向，被竞争对手超过了"。老板一听就懂了，因为他记得那个故事。
要点
- 罗斯福犹豫是否批准核计划
- 萨克斯用拿破仑拒绝蒸汽船作类比
- 说明不重视新技术会错失机会
- 罗斯福被说服，批准曼哈顿计划
常见误区
- 以为说服靠讲技术细节：罗斯福不懂核物理
- 以为类比只是修辞：它直接促成了决策
- 以为拿破仑真的看过富尔顿的船：这是萨克斯讲的故事
编者注
- 无。